'n Sakplan verduidelik hoe 'n entrepreneur geld sal verdien en wat die aanvangskoste van die besigheid sal wees - NSC Agricultural Management Practices - Question 3 - 2016 - Paper 1
Question 3
'n Sakplan verduidelik hoe 'n entrepreneur geld sal verdien en wat die aanvangskoste van die besigheid sal wees.
3.1.1 Gee DRIE redes waarom dit nodig is om 'n sakp... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:'n Sakplan verduidelik hoe 'n entrepreneur geld sal verdien en wat die aanvangskoste van die besigheid sal wees - NSC Agricultural Management Practices - Question 3 - 2016 - Paper 1
Step 1
Gee DRIE redes waarom dit nodig is om 'n sakplan te ontwikkel.
96%
114 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Beplanning: 'n Sakplan help om duidelike doelwitte te stel en 'n stapsgewyse strategie te ontwikkel om hierdie doelwitte te bereik.
Finansiële insig: Dit bied insig in die finansiële behoeftes en verwagtinge van die besigheid, wat vir potensiële beleggers belangrik is.
Risiko verminder: 'n Sakplan help om potensiële risiko's te identifiseer en voor te berei vir uitdagings, wat die kans op besigheidsfaling verminder.
Step 2
Kies TWEE faktore wat die SSGB ('SWOT')-analise metode wat die analise soos volg sal beïnvloed:
(a) Intern
99%
104 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Sterkte: Identifikasie van interne voordele soos 'n sterk span of unieke produkte wat die besigheid kompetitief maak.
Swakhede: Identifikasie van interne tekortkominge of areas waar verbetering nodig is, soos 'n gebrek aan ervaring of beperkte hulpbronne.
Step 3
Kies TWEE faktore wat die SSGB ('SWOT')-analise metode wat die analise soos volg sal beïnvloed:
(b) Ekstern
96%
101 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Geleenthede: Buitelandse faktore soos markgroei, nuwe tegnologie of veranderinge in verbruikersgewoontes wat die besigheid kan bevoordeel.
Bedreigings: Eksterne uitdagings soos ekonomiese terugslae, mededinging of reguleringsveranderinge wat 'n negatiewe impak op die besigheid kan hê.