Photo AI

2.1 Identifiseer die tipe besigheidsstrategie wat op toepassing is op die volgende stellings: 2.1.1 Big Four Air sal met die aankoop van Blue Sky Air uitbrei - NSC Business Studies - Question 2 - 2016 - Paper 1

Question icon

Question 2

2.1-Identifiseer-die-tipe-besigheidsstrategie-wat-op-toepassing-is-op-die-volgende-stellings:--2.1.1-Big-Four-Air-sal-met-die-aankoop-van-Blue-Sky-Air-uitbrei-NSC Business Studies-Question 2-2016-Paper 1.png

2.1 Identifiseer die tipe besigheidsstrategie wat op toepassing is op die volgende stellings: 2.1.1 Big Four Air sal met die aankoop van Blue Sky Air uitbrei. 2.1.... show full transcript

Worked Solution & Example Answer:2.1 Identifiseer die tipe besigheidsstrategie wat op toepassing is op die volgende stellings: 2.1.1 Big Four Air sal met die aankoop van Blue Sky Air uitbrei - NSC Business Studies - Question 2 - 2016 - Paper 1

Step 1

Identifiseer die tipe besigheidsstrategie wat op toepassing is

96%

114 rated

Answer

Die tipe besigheidsstrategieë wat op die genoemde stellings van toepassing is, sluit in:

  1. Horisontale integrasie-strategie: Big Four Air sal met die aankoop van Blue Sky Air uitbrei. Hierdie strategie behels die uitbreiding van 'n maatskappy deur ander maatskappye in dieselfde bedryf aan te koop.

  2. Markpenetrasie-strategie: Ulundi Groothandelaar bied hulle vleis aan teen 'n laer prys per kilogram as Meat Kleinhandelaar. Dit is 'n strategie om 'n groter markdeel te verkry deur pryse te verlaag.

  3. Afleggingsstrategie: Global Platinum het 'n massiewe vermindering van werksmag geimplimenteer soos kommoditeitspryse tuimel. Hierdie strategie is bedoel om koste te verminder wanneer die mark uitdagings ervaar.

  4. Terugwaarts integrasie-strategie: ProCool, 'n sapvervaardiger, het onlangs twee hektaar landbougrond in Ceres bekom, wat die kapasiteit verhoog om grondstowwe in te samel.

  5. Markontwikkelingsstrategie: Mega Foods het 'n nuwe verspreidingsentrum in St Gallen, Switserland gevestig, wat die maatskappy toelaat om nuwe markte te betree.

Step 2

Haal aan VIER doelwitte van die Wet op Vaardigheidsontwikkeling uit die artikel

99%

104 rated

Answer

Die vier doelwitte van die Wet op Vaardigheidsontwikkeling (WVO) sluit in:

  1. Verbetering van vaardigheidsontwikkeling: Hierdie doelwit fokus op die verhoging van vaardigheid en werksplek-opleiding.

  2. Verhoging van belegging in onderwys en opleiding: Dit streef na 'n groter investering in die ontwikkeling van werkers se vaardighede.

  3. Bou van vaardighede binne en buite die werksplek: Dit moedig aan dat die vaardighede wat tydens opleiding aangeleer word, ook in die werksplek toegepas word.

  4. Aanmoediging van werkers om aan opleidingsprogramme deel te neem: Dit sluit in die werwing van werkers vir voordele wat opleiding aan hulle bied.

Step 3

Evalueer die impak van hierdie WVO op die werkmers

96%

101 rated

Answer

Die impak van die WVO op werkmers is tweeledig:

Positiewe impak:

  1. Werkers kan toegang verkry tot meer vaardigheidsontwikkelingsprogramme, wat hul beroepsmoontlikhede verbeter.
  2. Dit kan lei tot groter selfvertroue en leierskapservaring onder werkers, wat hul posisie in die maatskappy versterk.

Negatiewe impak:

  1. Sommige werkers mag dalk nie die waarde van vaardigheidsontwikkeling verstaan nie en as gevolg daarvan versuim om deelname aan die programme aan te moedig.
  2. Daar kan 'n gebrek wees aan relevante opleiding of hulpbronne wat die effektiewe deelname aan die programme belemmer.

Step 4

Beveel DRIE maniere aan waarop die besigheid aan hierdie Wet kan voldoen

98%

120 rated

Answer

Die besigheid kan aan die Wet op Vaardigheidsontwikkeling voldoen deur:

  1. Registrasie van opleidingsprogramme by SAID: Dit verseker dat alle programme voldoen aan die vereistes van die wet.

  2. Verskaf van opleidingsbeurse aan werkers: Dit kan 'n aansporing wees vir werkers om aan programme deel te neem, verhoogde deelname leer die werkers waardevolle vaardighede aan.

  3. Aanstelling van 'n opleiding koördinator: 'n Gespesialiseerde persoon kan help om die opleidingsbehoeftes van werkers te identifiseer en relevante programme aan te bied.

Step 5

Identifiseer enige DRIE besigheidshandelinge wat deur die WGI as diskriminerend beskou kan word

97%

117 rated

Answer

Die drie besigheidshandelinge wat deur die Wet op Gelike Indiensneming (WGI) as diskriminerend beskou kan word sluit in:

  1. Vereiste van 'n sekere ras of geslag in werfproses: Dit sluit vooroordele in die werfproses in wat sekere groepe bevorder of uitsluit.

  2. Inkomste wat gebaseer is op ras of etnisiteit: Wanneer salarisse nie gelyk is vir soortgelyke werk gebaseer op ras, kan dit diskriminerend wees.

  3. Beperkte geleenthede vir ontwikkeling van sekere groepe: Indien sekere werknemers nie die kans kry vir opleiding of ontwikkeling nie, vorm dit 'n vorm van diskriminasie.

Step 6

Beskryf die strategiese bestuursproses wat deur die besigheid toegepas kan word

97%

121 rated

Answer

Die strategiese bestuursproses kan die volgende stappe insluit:

  1. Identifisering van doelwitte: Dit begin met die formulering van 'n duidelike visie en missieverklaring.

  2. Situasie-analise: Dit behels die evaluering van die huidige omstandighede en die identifikasie van sterktes, swaktes, geleenthede en bedreigings (SWOT-analis).

  3. Ontwikkeling van strategieë: Na die analise, word spesifieke strategieë ontwikkel om doelwitte te bereik.

  4. Implementering van strategieë: Dit sluit die toewysing van hulpbronne en die aanstelling van poste in om die strategieë in werking te stel.

  5. Monitering en evaluering: Laastens, moet die vooruitgang van die strategieë gemonitor word om verseker te maak dat die doelwitte bereik word.

Step 7

Ontwikkel 'n SSGB/SWOT-analise vir Solathiso Sotshongaye

96%

114 rated

Answer

Die SSGB/SWOT-analise vir Solathiso Sotshongaye kan soos volg geformuleer word:

Sterkpunte:

  • Hy het 'n graad in Publieke Bestuur, wat sy kennis en vaardighede in die veld versterk.
  • Sy unieke benadering tot probleemoplossing kan 'n groot voordeel wees.

Swakpunte:

  • Hy het dalk beperkte werkservaring in die veld.
  • Hy moet dalk meer blootstelling aan verskillende aspekte van die bestuur verkry.

Geleenthede:

  • Daar is 'n toenemende behoefte aan bestuurservaring in openbare dienste.
  • Hy kan deelneem aan netwerke om sy sigbaarheid in die industrie te verhoog.

Bedreigings:

  • Mededinging van ander gekwalifiseerde individue kan 'n faktor wees.
  • Ekonomiese veranderinge wat die werksmark beïnvloed, kan 'n uitdaging wees.

Join the NSC students using SimpleStudy...

97% of Students

Report Improved Results

98% of Students

Recommend to friends

100,000+

Students Supported

1 Million+

Questions answered

;