NSC Business Studies Actions regarded as discriminatory by the Acts: Onderrig tussen besluitneming en

Question

Onderrig tussen besluitneming en probleemoplossing.

Besluitneming en probleemoplossing is twee uiteenlopende konsepte wat dikwels saam gebruik word, maar dit is belangrik om die verskille tussen hulle te verstaan.

Besluitneming sluit in die keuse van 'n alternatiewe of die beste moontlike aksie of benadering om 'n spesifieke doel te bereik. Dit word dikwels gedoen deur 'n individu of 'n groep lede wat 'n probleem of die beste benadering moet bepaal. Dit behels die identifikasie van moontlike opsies en die evaluasie daarvan.

Probleemoplossing, aan die ander kant, fokus op die identifikasie van die probleem self en die ontwikkeling van praktyke om dit op te los. Dit omvat 'n meer sistematiese benadering, waar 'n groep of span van lede werk om 'n oplossing aan te dui vir die probleem wat voorkom.

Die belangrikste verskil is dat besluitneming dikwels die uiteindelike keuse van 'n opsie behels, terwyl probleemoplossing die proses is om die probleem te diagnoseer en 'n geskatte oplossing aan te dui.

Verduidelik hoe Mojo Verwe die Delphi-tegniek en nominale groeptegniek kan toepas om hulle besighede se probleme op te los.

Mojo Verwe kan die Delphi-tegniek gebruik om anoniem terugvoer van werknemers in te samel. Hierdie tegniek sluit in dat hulle vrae oor die probleme stel wat in die werkplek voorkom, terwyl werknemers die geleentheid het om op 'n anonieme basis te antwoord. Dit bevorder eerlike en onpartydige terugvoer.

Die nominale groeptegniek kan ook gebruik word, waar 'n klein groep werknemers byeenkom om gesamentlik 'n probleem te bespreek. Hulle kan elkeen hul menings oor die probleem gee, en gevolg deur 'n uitgebreide bespreking om 'n konsensus te bereik oor wat die beste benadering is. Dit help ook om verskillende perspektiewe te kombineer en 'n breër begrip van die kwessies te kry.

Bespreek die voordele van kreatiewe denke.

Kreatiewe denke beklemtoon innovasie en die generasie van nuwe idees. Dit stel werknemers in staat om nie net die daaglikse probleme van die besigheid op te los nie, maar ook nuwe geleenthede en oplossings te identifiseer wat die onderneming kan laat groei. Dit kan ook lei tot verhoogde werknemerstevredenheid, aangesien mense dikwels meer werksvoldoening ervaar wanneer hulle nuwe en interessante uitdagings kan aanspreek.

Onderrig tussen besluitneming en probleemoplossing - NSC Business Studies - Question 9 - 2016 - Paper 1

Worked Solution & Example Answer:Onderrig tussen besluitneming en probleemoplossing - NSC Business Studies - Question 9 - 2016 - Paper 1

Onderrig tussen besluitneming en probleemoplossing.

Verduidelik hoe Mojo Verwe die Delphi-tegniek en nominale groeptegniek kan toepas.

Bespreek die voordele van kreatiewe denke.

Join the NSC students using SimpleStudy...