2.1 Noem DRIE soorte besigheidssektore. 2.2 Beskryf in bree trek enige VIER stappe in die ontwikkeling van 'n strategie. 2.3 Lees die scenario hieronder en antwoord die vrae wat volg. Martha & Jane Meubels (MJM) Martha & Jane Meubels spesialiseer in die verkoop van kantoormeubels. Die besigheid se winsgewendheid het weens hoë inflasiekoerse en klante se inkomstevlakke afgeneem. MJM is 'n swaar besoek winkel maar hulle nie hul handelsinesle stema het nie. Teken die tabel hieronder in die ANTWOORDBOEK oor en beantwoord dan die vrae wat volg. UITDAGINGS (2.3.1) PESTWO-ELEMENT (2.3.2) AANBEVELINGS (2.3.3)

Photo AI

2.1 Noem DRIE soorte besigheidssektore - NSC Business Studies - Question 2 - 2017 - Paper 1

Question 2

2.1 Noem DRIE soorte besigheidssektore. 2.2 Beskryf in bree trek enige VIER stappe in die ontwikkeling van 'n strategie. 2.3 Lees die scenario hieronder en antwoor... show full transcript

Worked Solution & Example Answer:2.1 Noem DRIE soorte besigheidssektore - NSC Business Studies - Question 2 - 2017 - Paper 1

Step 1

Noem DRIE soorte besigheidssektore.

96%

114 rated

Answer

Primêre sektor: Hierdie sektor sluit aktiwiteite in wat help om natuurlike hulpbronne soos grond en minerale te ontgin.
Sekondêre sektor: Hierin val bedrywe wat hierdie natuurlike hulpbronne neem en hulle in produkte of goedere verander.
Tersiêre sektor: Dit sluit dienste in wat aan verbruikers gegee word, soos handel, onderwys en gesondheidsorg.

Step 2

Beskryf in bree trek enige VIER stappe in die ontwikkeling van 'n strategie.

99%

104 rated

Answer

Toepassing van SWOT-analise: Die onderneming moet 'n SWOT-analise uitvoer om die interne sterk- en swakpunte sowel as eksterne geleenthede en bedreigings te identifiseer.
Formuleer strategie: Na die SWOT-analise moet 'n strategie geformuleer word wat fokus op die gebruik van sterkpunte en die aanpak van swakpunte.
Implementeer strategie: Die strategiese plan moet toegepas word met 'n duidelike aksieplan en verantwoordelikhede vir personeel.
Evaluering van strategie: Die doeltreffendheid van die strategie moet voortdurend geëvalueer word, en aanpassings moet gemaak word indien nodig.

Step 3

Haal DRIE uitdaginge vir MJM uit die scenario hierbo aan.

96%

101 rated

Answer

Hoë inflasiekoerse wat die winsgewendheid van MJM beïnvloed.
Klante se laag inkomstevlakke wat die vraag na kantoormeubels verminder.
Swaartepunt op fisiese winkels wat blootstelling aan markveranderinge beperk.

Step 4

Identifiseer die PESTWO('PESTLE')-element wat met ELKE uitdaging verbind word, soos in VRAAG 2.3.1 aangedui.

98%

120 rated

Answer

Ekonomiese omgewing: Die hoë inflasiekoerse en laer klante inkomste wat MJM se winsgewendheid negatiewe beïnvloed.
Sosiale omgewing: Klante se veranderende behoeftes en begrotingsbeperkings.
Tegnologiese omgewing: Veranderinge in hoe mense kantore toerus met digitale oplossings kan MJM se markposisie beïnvloed.

Step 5

Beveel EEN manier aan waarop MJM ELKE uitdaging, soos in VRAAG 2.3.1 geïdentifiseer, kan oplos.

97%

117 rated

Answer

Heronderhandel prysstruktuur: MJM kan koste verlaag deur inkoop en administratiewe prosesse te heroorweeg.
Diversifiseer produkte: MJM kan produkte in die mark bekendstel wat meer bekostigbaar is vir klante.
Verbeter aanlyn teenwoordigheid: Dit kan help om 'n breër kliëntebasis te bereik en aanlyn verkope te bevorder.

2.1 Noem DRIE soorte besigheidssektore - NSC Business Studies - Question 2 - 2017 - Paper 1

Worked Solution & Example Answer:2.1 Noem DRIE soorte besigheidssektore - NSC Business Studies - Question 2 - 2017 - Paper 1

Noem DRIE soorte besigheidssektore.

Beskryf in bree trek enige VIER stappe in die ontwikkeling van 'n strategie.

Haal DRIE uitdaginge vir MJM uit die scenario hierbo aan.

Identifiseer die PESTWO('PESTLE')-element wat met ELKE uitdaging verbind word, soos in VRAAG 2.3.1 aangedui.

Beveel EEN manier aan waarop MJM ELKE uitdaging, soos in VRAAG 2.3.1 geïdentifiseer, kan oplos.

Join the NSC students using SimpleStudy...