Photo AI
VRAAG 3: BESIGHEIDSGELEENTHEDE 3.1 Noem VIER soorte aandele - NSC Business Studies - Question 3 - 2020
Question 3
VRAAG 3: BESIGHEIDSGELEENTHEDE 3.1 Noem VIER soorte aandele. 3.2 Beskryf in breë trekke die aspekte wat in ag geneem moet word wanneer 'n multimedia-aanbieding ont... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:VRAAG 3: BESIGHEIDSGELEENTHEDE 3.1 Noem VIER soorte aandele - NSC Business Studies - Question 3 - 2020
Step 1
Step 2
Beskryf in breë trekke die aspekte wat in ag geneem moet word wanneer 'n multimedia-aanbieding ontwerp word.
Answer
Wanneer 'n multimedia-aanbieding ontwerp word, is daar verskeie aspekte om in ag te neem:
- Begin met 'n duidelike teks.
- Kies relevante visuele elemente wat die boodskap ondersteun.
- Gebruik leesbare skrifgroottes en kleurkontraste.
- Struktuur die aanbieding logies om die aandag te hou.
- Maak gebruik van grafika om die inhoud te versterk.
Step 3
Step 4
Verduidelik aan Phiwe die faktore wat hy in ag moet neem wanneer 'n aanbieding voorberei word. Moet NIE na die gebruik van visuele hulpmiddels verwys NIE.
Answer
Wanneer Phiwe 'n aanbieding voorberei, moet hy die volgende faktore in ag neem:
- Die doelwitgemeenskap en hul behoeftes.
- Die inhoud van die aanbieding en hoe dit duidelik oorgedra kan word.
- Die tydsbeperking van die aanbieding en hoe dit effektief bestuur kan word.
- Die gebruik van interaksie om die aandag te behou.
Step 5
Brei uit oor die betekenis van awerviklus.
Answer
Awerviklus verwys na die herhaalde siklus of proses waarbinne 'n produk of diens his besigheid se doeltreffendheid en prestasie beïnvloed. Dit sluit in:
- Skade en verlies van waarde.
- Herwaardering van aktiewe bestanddele.
- Effect van marktoestande op voordeel en oorlewing.
Step 6
Onderskei tussen leierskap en bestuur.
Answer
Leierskap en bestuur het verskeie verskille:
-
Leierskap:
- Fokus op mense en hul ontwikkeling.
- Inspirerende visie en rigting bied.
- Moedig innovasie en verandering aan.
-
Bestuur:
- Fokus op prosesse en doeltreffendheid.
- Organisering van hulpbronne en implementasie van beleid.
- Beheer en monitering van resultate.
Step 7
Identifiseer Jannie se leierskapsstyl. Motiveer jou antwoord deur uit die scenario hierbo na te verwys.
Answer
Jannie se leierskapsstyl kan beskou word as 'n demokratiese styl. Dit kom na vore in sy benadering wat spanlede in staat stel om onafhanklik te werk, wat hul kreatiwiteit en betrokkenheid bevorder. Jannie waardeer spaninteraksie, wat kan lei tot beter besluitneming.
Step 8
Verduidelik die impak van die leierskapsstyl in VRAAG 3.6.1 op die sukses en mislukking van sy besigheid.
Answer
Jannie se demokratiese leierskapsstyl het 'n positiewe impak op sy besigheid se sukses, aangesien dit 'n kultuur van vertroue en samewerking skep. Dit kan egter ook lei tot mislukking as daar nie voldoende leiding en rigting gegee word nie.
Step 9
Step 10
Verduidelik die rol van 'n staatsbeheerde maatskappy.
Answer
Staatsbeheerde maatskappye speel 'n belangrike rol in die ekonomie deur:
- Voorsien in openbare dienste en infrastruktuur.
- Stabiliteit en werkgeleenthede te bied in die economiese sektor.
- Hulpbronne en dienste te verskaf wat nie noodwendig winsgewend sou wees nie, maar wat waardevol is vir die samelewing.
Step 11
Step 12
Sukses en/of mislukking van 'n vennootskap.
Answer
Sukses van 'n vennootskap kan gemete word aan die hand van:
- Samewerking en gesamentlike visie.
- Gedeelde hulpbronne en kapasiteit.
Mislukking kan wees as gevolg van:
- Kontrasteer pligte en verantwoordelikhede.
- Kommunikasie probleme en wantroue.