5.1 Noem TWEE salarisbepalingmetodes wat werkgewers kan gebruik om die lone van hulle werknemers te bepaal - NSC Business Studies - Question 5 - 2019 - Paper 1
Question 5
5.1 Noem TWEE salarisbepalingmetodes wat werkgewers kan gebruik om die lone van hulle werknemers te bepaal.
5.2 Beskryf in breë trek DRIE rolle van die onderhoudevo... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:5.1 Noem TWEE salarisbepalingmetodes wat werkgewers kan gebruik om die lone van hulle werknemers te bepaal - NSC Business Studies - Question 5 - 2019 - Paper 1
Step 1
5.1 Noem TWEE salarisbepalingmetodes wat werkgewers kan gebruik om die lone van hulle werknemers te bepaal.
96%
114 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Twee salarisbepalingmetodes wat werkgewers kan gebruik, sluit in:
Tydgebaseerde salarisbepaling: Dit is 'n metode waar werknemers betaal word op grond van die tyd wat hulle gewerk het, soos per uur of per maand.
Prestasie gebaseerde salarisbepaling: Hierdie benadering bepaal die salaris op grond van die werknemer se prestasie of doelwitte wat bereik is.
Step 2
5.2 Beskryf in breë trek DRIE rolle van die onderhoudevoerder wanneer vir 'n onderhoudeerder voorberei word.
99%
104 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die drie rolle van die onderhoudevoerder sluit in:
Voorbereiding: Die onderhoudevoerder moet die posbeskrywing en kwalifikasies van die ideale kandidaat nagaan om te verseker dat die regte vrae gevra word.
Kandidaat Evaluering: Dit sluit in die assessering van die CV's en onderhoude om te bepaal of die kandidaat aan die vereistes voldoen.
Besluitneming: Die onderhoudevoerder help in die finale keuring van die kandidaat deur 'n konsensus met ander lede van die paneel te bereik.
Step 3
5.3.1 Identifiseer die tipe werwing wat deur SV gebruik is. Motiveer jou antwoord deur dit in hierdie scenario hierbo aan te haal.
96%
101 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die tipe werwing wat deur SV gebruik is, is eksterne werwing. Dit word gemotiveer deur die feit dat 'n vakante pos in 'n koeraant geadverteer is, wat aandui dat hulle buite die huidige werknemerstruktuur gesoek het vir aansoekers.
Step 4
5.3.2 Haal die keuringsprosedure/stappe wat SV gevolg het uit die scenario hierbo aan.
98%
120 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die keuringsprosedure wat SV gevolg het, sluit in:
Ontvangs van dokumentasie van aansoekers.
Evaluering van CV's en 'n kortlys van geskikte aansoekers opstel.
Gehoude onderhoude om die geskikte kandidaat te identifiseer.
Step 5
5.3.3 Gee die bestuur van SV raad oor enige ander keuringsprosedure/-stappe wat hulle in ag kan neem.
97%
117 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die bestuur van SV kan oorweeg om die volgende keuringsprosedures in ag te neem:
Achtergrondtoetsing: Dit kan help om die historiese werkregistrasies van aansoekers te bevestig.
Psigometriese assessering: Dit kan insig gee in die sterkpunte en swakpunte van die aansoekers.
Step 6
5.4 Bespreek die voordele van induksie/integrasie vir besighede.
97%
121 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die voordele van induksie/integrasie sluit in:
Verhoogde werknemersretensie: Induksieprogramme help werknemers om vinniger aan te pas en kan die verloop verminder.
Verbeterde produktiwiteit: Wanneer werknemers goed ingelei word, kan hul werkverrigting vinniger verbeter en die produsie verhoog.
Step 7
5.5.1 Haal TWEE voordele van 'n goeie gehaltebestuurstelsel uit die scenario aan.
96%
114 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Twee voordele van 'n goeie gehaltebestuurstelsel is:
Eksterne klante vertroue in die produk of diens wat aangebied word, wat kan lei tot verhoogde verkope.
Verbeterde interne prosesse, wat effektiwiteit en doeltreffendheid kan verhoog.
Step 8
5.5.2 Verduidelik aan Zinhle ander voordele van 'n goeie gehaltebestuursstelsel.
99%
104 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Ander voordele van 'n goeie gehaltebestuursstelsel sluit in:
Verbeterde reputasie: 'n Maatskappy wat hoë gehalteprodukte lewer, bou 'n goeie reputasie in die mark op.
Beter kliëntetevredenheid: Hoë kwaliteit lei tot groter tevredenheid by kliënte, wat herhalende besigheid aanmoedig.
Step 9
5.6 Beskryf hoe gehaltebestuursstelsels die sukses van 'n besigheid kan beïnvloed:
96%
101 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Gehaltebestuursstelsels kan die sukses van 'n besigheid beïnvloed deur:
Administrasie: 'n Duidelike administratiewe proses verseker dat prosesse gevolg word, wat ondoeltreffendheid verminder.
Bemarkingsfunksie: 'n Maatskappy se bemarking kan verbeter word deur gehalte gerigte produksiestrategieë te implementeer wat die produkte op 'n positiewe manier posisioneer.
Step 10
5.7 Manier hoe TGB die koste van kwaliteit kan verlaag.
98%
120 rated
Only available for registered users.
Sign up now to view full answer, or log in if you already have an account!
Answer
Die koste van kwaliteit kan verlaag word deur:
Prosesoptimalisering: Deur prosesse te vereenvoudig en te verbeter kan die opsporing van foute en verspilling verminder word.
Opleiding: Gereelde opleiding van personeel kan onsuksesvolle praktyk voorkom en verbeterde werkgehalte bevorder.