Photo AI
BESTUURDERS EN LEIERS HET BESEF DAT HULLE BEIDE BESTUURS- EN LEIERSKAPSVaardighede VIR SUKSESVOLLE BESIGHEIDSGELEENTHEDE NODIG HET - NSC Business Studies - Question 8 - 2018 - Paper 1
Question 8
BESTUURDERS EN LEIERS HET BESEF DAT HULLE BEIDE BESTUURS- EN LEIERSKAPSVaardighede VIR SUKSESVOLLE BESIGHEIDSGELEENTHEDE NODIG HET. HULLE STEM OOK SAAM DAT PERSOONLI... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:BESTUURDERS EN LEIERS HET BESEF DAT HULLE BEIDE BESTUURS- EN LEIERSKAPSVaardighede VIR SUKSESVOLLE BESIGHEIDSGELEENTHEDE NODIG HET - NSC Business Studies - Question 8 - 2018 - Paper 1
Step 1
GEE DRIE VERSKILLE TUSSEN LEIERSKAP EN BESTUUR.
Answer
- Fokus en Doel: Bestuur is meer gefokus op administratiewe take en die daaglikse werking van 'n onderneming, terwyl leierskap fokus op die inspirering en mobilisering van mense na 'n gemeenskaplike visie.
- Besluitneming: Bestuurders neem dikwels besluite gebaseer op faktore soos data en analises, terwyl leierskap meer geneig is om te fokus op waardes en visies wat mense aanmoedig om saam te werk.
- Benadering tot Gesag: Bestuur is dikwels formeel en hiërargies, terwyl leierskap dikwels meer egalitêr en collaboratief is.
Step 2
BESPREK DIE ROL VAN PERSOONLIKE INGESTELDHEID IN SUKSESVOLLE LEIERSKAP.
Answer
Persoonlike ingesteldheid speel 'n sleutelrol in suksesvolle leierskap. 'n Positiewe ingesteldheid kan 'n leier se vermoë om die span se moraal te verhoog en 'n kultuur van samewerking te bevorder, beïnvloed.
Leiers met 'n groei-mindset kan hulle span inspireer om aan die uitdagings te werk en kreatiewe oplossings te vind. 'n Sterk persoonlike ingesteldheid help leiers om 'n visie te kommunikeer en die span aan te moedig om daartoe by te dra.
Step 3
ANALISEER DIE IMPAK VAN DEMOKRATIESE IN LAISSEZ-FAIRE/VRYE TEUELS-LEIERSKAPSTYLE OP BESIGHEID.
Answer
Demokratiese leierskapsstyle bevorder 'n samewerkende omgewing waar werknemers se insette waardeer word. Dit kan lei tot hoër werkstevredenheid en verbeterde produktiwiteit omdat werknemers 'n gevoel van eiewaarde en betrokkenheid ervaar.
Aan die ander kant kan laisizze-faire leierskap, hoewel dit werknemers vryheid gee, soms lei tot 'n gebrek aan rigting en fokus as daar nie voldoende leiding is nie. Dit kan skep dat werknemers voel hulle nie geborg of ondersteun word nie.