4.1 Noem VIER oorsake van konflik in die werkplek - NSC Business Studies - Question 4 - 2020

Die prosedure om griewe te hanteer, sluit die volgende stappe in:

1. Identifiseer die griewe en oorweeg die impak op die werksituasie.
2. Neem die griewe na 'n toesighouer of bestuurders, sluit 'n formele verslag in.
3. Sluit inligting in oor die griewe, insluitend datum, tyd en plek.
4. Werk aan oplossing met betrokkenheid van die betrokke partye.

1. Gemeenschappelijke waardes/werd te bring in die span.
2. Kommunikasievaardighede aantoon tydens samewerking.

1. Die eerste stadium is toename in spanning waar daar 'n opbou in uitdagings of minsamewerking tussen spanlede is.
2. Die tweede stadium is die verval van werksverhoudings, wat kan lei tot gebrek aan kommunikasie en finale mislukking in die projek.

KMI bevorder 'n positiewe beeld van die besigheid deur sosiale verantwoordelikstukken te demonstreer. Dit verbeter ook werknemerstevredenheid, wat kan lei tot verhoogde produktiwiteit. KMI versterk die verbintenis van werknemers aan die maatskappy deur hulle te betrek in verskeie sosiale projekte.

Werknemers moet: 1. Korrek veiligheidsprosedures volg, 2. Risikos en gevaren herken en aan die bestuur rapporteer, 3. Toerusting en materiaal toepaslik gebruik om kommerlike risiko's te beperk.

1. Misbruik van werkt tyd by WWS se werknemers.
2. Ongemotiveerde gebruik van werkplekfondse en hulpbronne.

WWS moet effektiewe saketransaksies hou om 'n gesonde werkplek te verseker. Dit sluit in die beoordeling van finansiële prestasie, aanspreeklikheid teenoor aandeelhouders en die handhaving van etiese standaarde in saketransaksies.