Photo AI
Vraag 8: Besigheidsgeleenthede (Bestuur en Leierskap) Bestuurders en leiers het besef dat hulle beide bestuurs- en leierskapvaardighede vir suksesvolle besigheidsgeleenthede nodig het - NSC Business Studies - Question 8 - 2018 - Paper 1
Question 8
Vraag 8: Besigheidsgeleenthede (Bestuur en Leierskap) Bestuurders en leiers het besef dat hulle beide bestuurs- en leierskapvaardighede vir suksesvolle besigheidsge... show full transcript
Worked Solution & Example Answer:Vraag 8: Besigheidsgeleenthede (Bestuur en Leierskap) Bestuurders en leiers het besef dat hulle beide bestuurs- en leierskapvaardighede vir suksesvolle besigheidsgeleenthede nodig het - NSC Business Studies - Question 8 - 2018 - Paper 1
Step 1
Gee DRIE verskillende tussen leierskap en bestuur.
Answer
-
Rol en Funksie:
- Leierskap fokus op visie en inspirasie, terwyl bestuur fokus op operasionele funksies en administrasie.
-
Besluitneming:
- Leiers neem dikwels risiko's en inspireer deur dui aan te wend, terwyl bestuurders meer gefokus is op logiese en sistematiese besluitneming.
-
Konteks:
- Leierskap word dikwels gesien in die konteks van verandering en innovasie, terwyl bestuur meer op stabiliteit en effektiewe bestuur en beheer van hulpbronne fokus.
Step 2
Bespreek die rol van persoonlike ingestelheid in suksesvolle leierskap.
Answer
Persoonlike ingestelheid is 'n kritieke faktor in suksesvolle leierskap.
-
Positiewe Houding: Die houding van 'n leier kan die moralen van die span beïnvloed en 'n kultuur van samewerking en motivering skep.
-
Vertroue en Betrokkenheid: 'n Leier met 'n gepositiveerde ingesteldheid skep vertroue onder spanlede, wat lei tot verhoogde betrokkenheid en produktiwiteit.
-
Veranderlikheid: 'n Leier wat positief is, is meer geneig om te floreer in uitdagende omstandighede en aan te pas by veranderinge in die besigheid.
Step 3
Analiseer die impak van demokratiese en laissez-faire/vrye teuels-leierskapstyle op besigheid.
Answer
Demokratiese Leierskap:
-
Positiewe Impak:
- Dit moedig spanlede aan om bydraes te lewer, wat tot hoër innovasie en betrokkenheid lei.
-
Negatiewe Impak:
- Besluitneming kan tydrowend wees en in sommige gevalle kan dit lei tot ongemaklikheid as daar nie consensus bereik word nie.
Laissez-Faire/Vrye Teuels Leierskap:
-
Positiewe Impak:
- Dit gee werknemers vryheid en verantwoordelikheid, wat kan lei tot hoë produktiwiteit.
-
Negatiewe Impak:
- Dit kan lei tot 'n gebrek aan rigting en konflik tussen werknemers as hulle nie goed gelei word nie.